Tarea 1 del modulo 1

Buen domingo a todos.

La principal motivación a la hora de realizar este curso viene dada porque hace relativamente poco, un año y medio, que ocupo un cargo de co-dirección dentro de una administración municipal.
Como funcionaría que he sido y que volveré a ser, salí de mi zona de confort para intentar conseguir aquellas mejoras, que considero, favorecerían en una mejor atención a la ciudadanía.

Sabiendo de antemano que empezaba una época de luces y sombras, acepte el reto primero porque sabia que tenia a mi lado a una persona de plena confianza y con la que comparto el mismo sentido de esfuerzo, trabajo y pasión sobre nuestra profesión de base y eso es fundamental y segundo porque contábamos con la plena confianza del político, hecho imprescindible para poder ir de la mano y poder ejecutar las ideas y proyectos. Y así ha sido como le he puesto nombre al momento en el que estamos ahora, Función publica directiva.... El vídeo y la lectura realizados en este modulo 1 me ha ayudado a situarme y situar mas el camino realizado durante este año y medio, en el que creo que , aunque con sus mas y sus menos, hemos llegado a un equilibrio político-directivo bastante solvente.  La mayor dificultad esta siendo la gestión de los equipos humanos, una tema del que de momento solo he leído algunas pinceladas, y que creo que desde la administración publica se tiene que abordar y tiene que ver con  la desmotivación del funcionario,  gran problema para el desarrollo de cualquier idea sea política o directiva.

Sobre gobernanza y gestión publica en este año y medio en el cargo hemos reactivado una mesa de trabajo que incluye a la administración municipal y a diferentes agentes sociales ( diferentes ong's, otras administraciones autonómicas) para poder hacer pequeños diagnósticos de necesidades locales y ver de que manera se podía dar respuesta sin que ello supusiera un incremento de gasto sino una mejor gestión de esfuerzos y evitar duplicidades de recursos. Considero que esto ha sido muy productivo ya que ha servido para impulsar diferentes acciones y crear otras mesas de trabajo aun mas especificas que benefician el trabajo de los técnicos  i que a la vez repercute directamente en la propia ciudadanía.

 Sobre Valor publico el microcambio que podríamos decir que estamos intentando poner en marcha tiene que ver con dar las máximas facilidades al ciudadano que acude a los SSCB de zona, para que a través de una hoja de autorización no tenga que traer toda la documentacion que se necesita para acceder a cualquier prestación social, sino que se puedan consultar los datos vía telemática y así reducir el tiempo de espera en la valoración, y también evitar fraudes en la documentacion que se entrega.

He intentado focalizar la tarea de este modulo en mi experiencia durante este año y medio y ser lo mas precisa posible, entendiendo las explicaciones de las tres áreas en acciones realizadas durante este tiempo.